领导方法与领导艺术

1、作为领导要懂得协调。作为一个领导，手下肯定由不同的部门或是一批员工，而无论是不同部门、不同员工之间在一起彼此为了各自利益，不可避免或多或少地会出现一些不协调的地方，而作为领导者这时就要充分发挥作用来协调矛盾，使整个组织处于平衡状态，做到内求团结、外求发展。

3、作为领导要懂得激励。激励从士候眨塄大体来讲可分为物质和精神两个方面，如果物质条件充裕，多对表现优秀的员工进行物质奖励，以此来增加员工们的积极性，工作效率埠们萁猕自然会提高；如果物质方面不是太理想，也可对员工多进行精神上的激励，让优秀的员工看到你对他们的赏识，让他们多参与决策、监督与管理，多进行表扬与赞赏，这样也会使得员工得到心理安慰，更加努力工作。

5、作为领导自身一定要具备足够的能力。这个能力包括很多，我只说重要的几点。首先必须要让别人信服的能力，甘愿做你分囗拮蟀手下的员工，听从你的领导；其次要有足够的抗压能力，一个企业或一个组织在发展的过程中，一定会有接踵而至的困难与挫折，有的甚至可以将其摧毁，这种时候也最考验领导人的抗压能力，是否能够化险为夷；最后一定要具备较强的战略能力，才足以对公司发展进行正确的全面的规划。