如何搭建一个优秀的创业团队

1、创业团队要有技术牛人，同时也要有优秀的产品经理。

2、第一个销售人员应该是能为客户着想的销售，而不是靠关系来做销售的人。

3、不要雇佣一帮具有相同特质的人。创建一个多元化的团队来确保成功。

4、投资人在意创业团队是不是有才华，有潜力。所以一定要保持团队的创造力和才华人员。

5、当获得一定融资之后，成立一个行政部，这能帮助CEO从繁杂的事务中解脱出来，从而更关注业务。