设备管理指标有哪些 怎么评价设备管理水平

设备指标是衡量设备管理水平的重要参数，那么设备管理涉及到哪些指标呢？总的说来设备管理指标分为结果性指标和过程性指标两种，下面就来详细介绍下这两大类别，共8个指标。

2、【故障停机次数】故名思议，这个指标就是用于因故障而造成停机次数的指标，停机次数越多，设备管理水平越低。同样的，该指标也是按车间或生产线进行统计。

4、【平均故障修理时间】该指标是衡量设备维修人员修理水平的指标，其英文缩写为MTTR，即平均每修好一台设备花费的时间长短。平均故障修理时间越短，其修理水平越高。计算方法为：MTTR=∑修理时间/∑故障次数。

过程性指标

1、上述介绍的是一些结果性依宏氽墓指标，只是对设备管理结果的一种衡量，对设备改善没有任何影响。而下面这些则是过程性指标，对设秽栉伫钒备能力可以起到改善作用的指标。【八大不合理数】设备上的一些问题点，我们将其分成了8种类别，员工的任务就是识别出设备的八大不合理，识别出来的越多，则说明改善空间越大。

3、【OPL一点课教育】一点课教育的英文缩写为OPL，也被称作是10分钟教育。这是在班组内部，每天选取1名员工，总结自己在设备维护或是维修方面的工作经验，在班前会上用10分钟的时间向其他员工分享，便于相互进行经验学习，是一种知识的传承。