怎样设计“问题分析与解决能力”的分级标准

1、定义简介：“问题分析与解决”能力就是指善于发现工作中问题、不足或潜在隐患，运用各种工具和方法进行分析思考，提出相应解决方案，并解决问题的能力

2、最差等级：工作中不能主动发现问题，遇到问题不善分析、思考，往往提不出解决方案，造成问题难以解决或出现拖延

3、较差等级：用现有的作业标准和方法分析、解决工作中简单问题或相对程序化问题，每月改善（如提案）平均数为1项

4、一般等级：能够发现本单位工作流程中的重大问题，运用各种工具和方法分析后提出解决方案并顺利解决 （如：每年度主导完成优秀改善提案 、QCC活动、精益生产改善活动或自定义项目平均数为1-2项）

5、良好等级：每年度完成公司级项目≧3项（比如公司级年度经营计划项目），目标达成率70%以上

6、优秀等级：每年度解决公司级（或集团级）问题≧3项，目标达成率70%以