工厂成本管控措施如何落地
1、工厂成本一定要控制要产品原料的成本。工厂的原料是公司进行生产的基础,这个也是最重要的成本管控。

2、工厂成本管控一定要控制好财务成本。一个工厂的财务需要控制成本,需要学会理财,将钱分配到位才能长足发展。

3、工厂成本管控一定要控制好运输成本。一个工厂生产了产品,然后将产品卖出去,但是运输是很重要的成本控制,一定要控制要运输成本。

4、工厂成本管控一定要控制好基础建设的成本。工厂发展还要搞基建,基建的成本也是要控制的。

5、工厂成本管控一定要控制好多余人才浪费的成本。一个工厂人员繁杂,如果出现冗员,也是一种成本的浪费,所以说人才浪费的成本也要控制。

6、工厂成本管控一定要控制好能量成本。一个公司有很多能量,比如热能,这种成本的控制也是非常关键的。
