如何协调各部门之间的关系

1、共同利益：俗话说：大河有水小河满，大河无水小河干。一个单位往往会根据业务的不同成立多个不同的部门，这些部门看拟各自为政，其实都是在为了单位的共同利益在工作，只要每个部门的工作做好了，单位的整体工作也就做好了。而只有单位的整体工作做好了，才能保障各个部门的利益。

3、有效沟通：积极的沟通是解决问题的前提条件，无论是个人还是单位遇到问题的时候一定要先进行一下沟通，在进行有效沟通之后才能在行动上保持一致，从而齐心协力地完成好某项工作。否则，各部门之间信息不通，就无法做到心往一处想，劲往一处使。

5、适当激励：熙熙攘攘的人们每天都是在为利而奔忙，这是一句大实话，因为无利不起早，大家都得养家糊口，都在追求一些经济效率。为此，当某项工作需要各个部门共同完成时，对于工作突出，表现积极的部门单位要给予适当的激励，这样就能调动其工作积极性。