如何规避和防范应收账款的风险

1、　　把应收帐款问题提升为企业战略来考量　　应收帐款问题的重要性紧迫性，迫使企业老总需要高瞻远瞩，从疙矬嫣歌全局考虑，从战略角度，改变经营管理重心。当然要做到这一点，企业决策者必须增强风险意识。下决心把应收账款给企业带来的成本控制在最小范围内。说得明白是战略上提高产品竞争力，夺取营销主动权，让用户认识到你产品的重要性和不可替代性。这样才能从根本上降低应收帐款的比率，从根本上规避坏帐风险。

3、　　完善企业应收账款管理，加强客户信用管理　　对内加强对销售人员报销管理和控制。把回款率与业务费用报销挂钩。给每位销售人员建立应收帐管分类帐，并定期，及时通报给相关部门和人员。对外为客户建立信用评价体系，根据信用级别的不同，给予不同的价格和政策待遇。最好安排专人管理，也可以同时把销售人员纳入这套信用管理体系。

5、　　从法律角度做好坏帐风险防控　　最主要是有针对性地修订企业购销合文本，同时加强合同管理，对客户执行合同情况进行跟踪分析，防止坏账风险的发生。了解客户付款的及时程度，目前尚欠款数额、企业对用户提供的信用条件、用户付款的时间等情况，根据实际情况及时采取相应的对策。必要时候动用法律手段防控风险。