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公司核心人才流失,关键时候无人可用,怎么办
2024-10-14 03:32:59
1、呼召人才:根据企业战略规划,识别定义关键人才(关键人才的素质模型)。
3、栽培人才制定培训计划,选择导师辅导。
5、差传人才根据发展需要,提拔关键人才
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