如何反驳你的领导，如何说服领导同意你的方案

1、首先要肯定领导的方案。 每个人都有点自恋情节的，也就是每个人一般都会觉得自己的想法比别人的好。所以我们首先要肯定领导的方案，先把领导的毛捋顺了，你可千万别在那又拽又轻蔑地说：“这个方案肯定不行的！这么烂！”要是这样的话，如果遇到一个面子狂领导，他哪怕就算觉得自己的方案不那么好，也会为了面子而坚决不会采取你的方案的。 所以一定要先肯定领导的方案，而且要指出领导的方案有哪几点是比较好的。

3、拿你的方案去请教上司。 然后再拿着你这份优秀的方案，去找领导，要提前想好你的所有论据哦，要想好所有的说辞去证明你的方案的好处，对公司的好处，如果有领导的好处那就更好了，估计很快就会被通过的，毕竟个人利益是大于公司利益的嘛，就是这么现实的哈！ 但是说的时候可以说：“这个方案我目前是这么想的，想给你汇报下看合不合适？看下领导有什么指导的？”这样说能表达出来你是跟领导来请教方案的，让他更容易空出时间来认真听下你所说的东西。

5、适当时可以把功劳往上推。 记得有一部电影，主人公是个警察，他极其迫切地想要实施自己的抓捕计划，但是他的上司总是不大同意。他只好自己偷偷去干，终于被他抓住了罪犯，这时上司冲进来正想大骂他不顾自己反对去做这么冒险的事，这时大领导来了，夸奖主人公的计划很好，这时，主人公说：“谢谢夸奖，不过这个其实也是我上司的计划。” 大领导听了，转而又夸了上司一顿 ，这时上司的脸很奇怪地转怒为喜，把骂他的话缩回了肚子里。不过这里不提倡自己偷偷地去干哈。

7、要注意情商在线 一个人的成就，情商占80%，专业技术、智商占20%。 情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。高情商往往能让你在生活工作中过得游刃有余。