如何做好员工异动期的沟通

1、一、员工异动时沟通目的：让员工了解并理解异动背景，知晓异动程序及因异动而改变的事项（如工作地点、工作时间、工作岗位、薪资福利等），消除员工顾虑。通常异动的情况为调动、转岗、派驻等。

3、要点：准确且及时。异动信息一旦确定，相关管理者要及时与异动员工进行沟通，同时这些信息要准确地体现在异动程序上，并进行相应的书面确认。

5、方法：由人力资源部门向异动员工介绍后续的程序安排，并沟通因异动而产生的变化，同时组织双方部门的负责人一起沟通，明确下一步的工作安排。