怎样制定岗位责任制

1、积极、有效的组织实施总经理审定的事项，完成总经理交办的临时任务。

2、收集、把握市场信息，结合季候变化，适时向总经理提出生产计划、增产增收计划、采收错聂庋堀保管计划、经营销售计划、风险防控预案、降本增效意见。实施过程管理和控制，确保优质高效。

3、加强安全管理，开展安全思想教育，进行安全监察，制定防火、防盗、防自然灾害、防伤人伤物措施，消除安全隐患，保障人身安全、生产安全、财物安全

4、加强质量管理，制定质量标准，开展技术培训，进行质量监察，保障产品质量。

5、加强经营管理，实施成本管控，拓展销售渠道，优化销售方式，适时调控价格，增加经济效益。

6、加强文明卫生管理，做到工完料净、场地清洁。

7、做好来访、参观宾客的迎送、讲解及相关接待工作。

8、做好员工思想行为管理，对违规现象进行考核。