如何有效地处理团队中的矛盾

1、承认矛盾的存在。无视，忽略或逃避矛盾也许短时间内可以让每个人都能愉快，但合作还是要继续下去，如果矛盾一直存在，必然导致争吵。尽管可能当时心里不舒服，但还是要承认矛盾的存在。

3、让团队中的每个成员发表和解释自己的看法并彼此聆听。确保每个人真诚地公开地说出自己的想法，每个人认真地聆听，这可以避免对彼此的理解，也可以达成更多的一致。

4、分成一些小组打破一些独立存在的联盟。很多时候团队中的一些友谊会产生一些模糊不清的判断，会害怕失去友谊而作出不合理的判断，分成一些小组可以更自由更合理地讨论分析。