如何与高手处事

1、立刻行动执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自对目标的充分理解和超出常人的坚持。一是具体，把目标明确到一件具体相，而不是虚无缥缈抓不住的想法；二是量化，搞清楚需要达到什么量化的结果；三是可实现，认真考量目标是否可以实现，如果不满足怎么办，如果远远超出能力范围就不要做承诺；四是有意义，做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义，深刻理解其中的意义是什么；五是有时限，明确了解完成目标最终实现的时间限制。

3、会分类对事情分类，对知识分类，对人分类，是高手做事的另一个秘诀。将事情分类，分出轻重缓急，选择最关键最重要的20%的事去处理，这样反而保证80%的收益，从而能有更多的时间精力去思考去学习，进入一个良性的循环。将知识分类，根据知识的类别建立自己的知识体系，当知识体系里的知识相互关联起来的时候，学习知识就不是加法关系，而是乘法效率了！将人分类，不是说对某些人就可以不尊重，对所有人都应该保持同等的尊重，但是跟谁有更深入的交往，则需要根据分类来分配自己的精力。

5、迭代求完美普通人遇到不完美可能会停止继续向前，而高手则会通过不断尝试，一次比一次做的更好，让结果达到长线的完美。忍受初期的不完善，不完美，投入到市场环境接受大众的检验；跟市场保持高效的沟通，收集到问题反馈后快速完善；重复上面的过程，会越来越趋近于完美。用投入产出比最高的方式逐步达到完美，正是高手坚持下去的窍门。

7、有计划有章法把目标分解为多项任务，任务的综合是实现目标的充分必要条件一定得是充分必要条件哦。确保每一项任务都有人负责执行，确保每一个负责的人有能力完成任务；量化确定每项任务最终的交付成果是什么；明确每项任务的完成时间。就是计划--执行--检查--总结的高效做事循环，也就是传说中的PDCA循环，高手都是这么做的。

9、任何人都不是超人，想一个人把所有事情全部做完，最终只会把自己累死，却无法达到更高的做事境界。把事情合理的分配给团队其他的成员，一起做，既能把事情更快更高效的完成，又能让团队成员都得到应有的锻炼。对目标的充分理解，知道要干的是什么；合理的计划分解，保证回收的工作能完成总体目标；充分了解团队成员，不光是了解工作能力，更需要了解心理状态，不光有能力干还要土气高涨。