电商团队架构图及其分工是什么样子的

1、电商总监：主要工作包括：　　1完成制订的业绩指标；　　2全面负责店铺的整体规划，提出店铺市场推广、促销活动策划、VIP营销、公共关系殪讧唁跬等方面的战略规划和实施方案；　　3负责店铺所有商品的规划，结合行业发展趋势、店铺推广策略、市场客户需求等，主导产品规划方案；　　4负责整合产品规划、设计、生产、物流等相关资源，保证业务的顺利运营；　　5负责店的运营计划与实施，架构与维护，保障店的正常运营；　　6制定店各项业务运营流程，提供与销售业务紧密结合的各项服务方案；　　7负责团队管理工作及团队人员的激励和考核。

3、客服部：客服部工作主要分售前导购和售后服务，主要利用网购及时通讯工具阿里旺旺，接待消费者和提升店铺咨询转化率。

5、物流部：主要负责日常订单发货和售后退货处理，同时还包括产品入仓质检工作，确保货品质量。

7、电商团队组建起来后，必须要有清晰的目标，明确的岗位分工，确定各人职责。其次，要有系统的培训，提高每个成员的专业素质和能力水平，使整个团队协作起来。