如何运用SMART给员工制定绩效目标啊

1、首先我们来了解一下什么是SMART原则，它是目标管理的一部分，它是使员工被动变得主动的一个很好的手段，实施目标管理不但有利于员工更加明确高效地工作，使考核也更加科学化和规范化。

3、我们豹肉钕舞设置完了Specific,员工的工作目标非常的具体和明确之后，需要设置评价标准，达成标准，完成期限这样才能够很清晰的看到部痊跬媸应门或个人计划要做哪些事情，要做到什么程度，那么就需要运用到SMART原则中的M，英文全称是Measurable，主要体现在目标应该是可以量化的，应该有一组明确的数据，也就是在员工的绩效目标是通过数据来实现衡量的。

5、SMART原则中的R英文为Relevant意思为相关性，主要指在制定员工绩效目标的时候，目标必须具有相关性，也就是个人目标与公司、部门目标相关；目标与岗位职责相关，目标之间彼此也不相互冲突，只有这样制定的目标才具有现实意义。