如何进行目标管理

1、目标作用：对于一个团队，必须有共同的团队目标，并且团队目标要在团队之间达成共识，以便激励大家努力！ 对于一家企业、一个车间、一个部门、一个岗位都要设定工作目标！

3、目标分类：目标可以按层级分类、按时间分类以及按内容进行分类。比如：按时间可以分为“长期、中期和短期目标”

5、定目标值 ：设定一个目标的目标值非常重要，具体可以从：（1）基于历史数据（2）基于标杆、竞争对手（3）基于上级要求