如何判断老板值不值得跟随

1、懂得尊重员工懂得尊重员工是一个好老板所激默芡食必备的素质，不是居高临下的命令、吆喝，而且平易近人、和风细雨，即使是员工犯了错误，也不是劈头盖脸的责骂，而是帮员工找出问题所在，给员工以指导和帮助，试问遇到这样的老板，你好意思不努力工作吗？你好意思总是犯错误吗？但是，拿员工不当自己人的老板，必然也得不到员工的爱戴，不可能有人长期追随左右。

3、懂得利益分享员工股权激励反应了老板在金钱面前不忘记员工关怀的胸怀，愿意和员工分享企业成长价值，这样的老板非常难得的好老板，如果遇到这样的老板就踏踏实实地努力工作吧！如果一个老板对员工很吝啬，在金钱面前把员工抛在一边，那么这样的企业也不会得到长久发展。

5、跟踪员工心理变化“人一上百，形形色色”，人人都有自己的个性和生活方式，好的老板会跟踪员工的心理变化，当发现员工的状态不佳的时候不是劈头盖脸地责备，而是想办法了解员工情况，给员工做思想工作、解决问题，想想这样的老板无异于你人生中的导师啊。如果遇到这样的老板，即使不给你高薪，你也值得追随啊！

7、分享自己的资源常见很多老板都把公司的资源抓在自己手里，哪怕是员工联系的客户，最终也会收归到老板手里才算作罢，这样的老板试问你能跟他走多远呢？相反，一个老板敢于把自己的资源分享给你，让你掌握更多的人脉，那么你舍得离开他么？

9、发达了也不换老婆这条看似和是否是好老板没有太大的关系，实则关系重大，因为这能看出一个人的人品，如果你的老板有钱了就换掉了自己的老婆，那么给陪伴做他左右多年的员工也敲响了警钟。