创业成功的六个步骤
1、首先,想明白自己的目标是什么。越早确定目标越好,假如你确定的目标是10年内一定要成立一家员工上百人,产值上千万的一家中等规模公司。那你从现在开始要做一个比较详尽的执行计划,并在执行中不断调整目标。要坚持到底,不能放弃。

3、做好自我管理。比如,早晨起床之后,立即激活自己,利用早咸耋葙百晨的闲暇时间,迅速的了解一下当天的时政新闻以及相关的产业资讯;到公司之后,日常事务性工作安排给下属,把紧急重要的事情高效的完成,把时间分解成分钟来对待;有空的时候,考虑下如何快速盈利。在晚上睡觉之前,把第二天工作好好规划一下。

5、要培养领导者气质。比如,每天早晚站在胲壅克运镜子前朗读书报,调整自己的表情;学会归纳总结,说话要简洁有力;每天找出1-2小时,锻炼身体,让自己始终保持着旺盛的精力;言出必行,在公司里面要慎言,只要是承诺了,一定要兑现;身先士卒,以身作则,特别是在创业公司,一定要给员工做好榜样。
