生产型企业——水泥厂场区物流管理提效降本数字化解决方案

水泥厂作为传统生产型企业，物流管理一直存在几大难点：一、场外管理松散，场外排队靠人工管理，缺乏系统化智能调度，车辆进出无序化；二、制卡过磅方式效率低下，过磅时间较长，平均时间高达3分钟；三、业务数据不能及时更新、同步，人工进行数据同步效率低且容易出错，导致损失：例如一个经销商余额不足时，有从多个场区出货的风险；四、司机场内过磅、装卸货过程存在漏洞风险和管理漏洞。

物易云通 “一体化智慧物流管理系统”，通过全流程物流智慧化监管，云端智能调度，实现物流计划管理、供应管理、运单管理、场外管理、进出场管理、智能过磅、场内流转等八大模块入手，全流程智慧协同，建设水泥场区物流高效运转模式。

一、运力管理

根据发运计划，引入车队、信息部竞价，并对车队/信息部进行司机报号、履约执行、完成进度、考核淘汰管理；完善司机画像，有序管理运力，构建运力池。充分利用司机宝海量注册资源，优化水泥原料、成品运输路线，提高运输效率，可较市场运价节省3%的运费，降低物流成本。

五、智慧大屏&在线报表

实时同步业务数据，自动统计分析，多维全局呈现，提供决策依据，实时调度场内外车辆和业务人员；实时查看车辆运输状态，车辆轨迹和停留异常提醒。决策有实时数据支撑，可结合实际作业情况及时调整，效率提高，减少消耗。

七、增值服务

为企业、司机等角色提供物流运输领域的金融支持、货物安全保障、车后市场等增值服务，为企业运输赋能。

八、运营保障

由项目管理、现场实施、在线客服、软件售后等人员组成的运营保障团队，线上线下协同服务，保障企业物流相关操作人员（销售部、采购部、采购商、供应商，车队/信息部，司机）掌握产品功能，进行自主操作，保证各环节上线率100%。

一体化智慧物流管理解决方案上线后，在成本管理上，基于“物联网+物流”全程线上化、数据化、智能化，大大提升了水泥厂物流效率，降低了企业成本3%~5%。