IT项目管理流程概述

1、IT 项目管理流程包括立项审批流程和实施流程。IT 项目的立项审批流程结合信息化滚动规划和预算。

2、主要实现信息化相关项目的立项，包括业务需求的收集和整理、业务方案的制定、评估和审批、项目计划制定等步骤。

3、业务部门负责需求的收集和整理。以业务部门为主，信息化部配合，共同完成业务方案的分析和规范。

4、以信息化部为主，业务部门配合，共同完成项目方案的制定。项目立项申请经信息部预煦娓湿食审后，提交信息化指导委员会审批。

5、项目实施流程实现信息化项目立项后的实施和交付，有购买套装软件部署实施和进行应用开发后部署实施两种形式。

6、所有项目由企业信息化部负责实施，并会同业务部门进行验收评估，对项目评估的结果提交信息化指导委员会审批。

7、应用开发的主要工作有获取解决方案的组件、制定应用开发的指导原则、设计数据模型、编程、应用测试、制定培训计划和开发培训材料。