品质管理人员需要注意哪些事情

1、首先，对自己所锟侯希哇处的行业要有一定的认识，自己必须具备领导这个团队所具备的专业知识（比如：ISO体系与QC七大手法以及各种其它相应的知识），了解品质流程的运作，不断推动生产品泥撼费瘠质的提升，监督改进完善它，同时坚持自己的原则，站在自己专业的角度考虑问题。

3、要求全体团队成员都具备，发现问题，分析问题，解决问题的能力。培训他们怎样去发现问题，发现了问题要及时对问题进行快速分析，分析出问题的起因，并及时解决问题，怎样解决问题，解决问题之后提出纠正措施以及纠正预防措施，怎样避免或杜绝再次出现该问题。

5、建立良好，清楚，严格的奖惩制度，保证公平，公正，公开的原则，所有奖和罚都有据可依，有证可查，所有人都严格遵守，一视同仁，这样才能在出现问题时不相互推诿，找借口企图掩盖错误，也能让大家相互监督工作能做得更好。